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Considerar contratar funcionários remotos

Embora possa parecer contra-intuitivo, um crescente número de evidências indica que os trabalhadores remotos são significativamente mais produtivos do que os funcionários do escritório. Um estudo notável publicado na Harvard Business Review examinou funcionários do centro de viagens chinês Ctrip. O estudo revelou que entre os trabalhadores que trabalhavam em casa:

  • 13,5% mais chamadas concluídas
  • Uma diminuição significativa no número de dias de doença
  • Maior satisfação no trabalho autorreferida

Então, o que exatamente é o trabalho remoto que resultou nessas mudanças significativas?

Bem, primeiro, os trabalhadores remotos têm menos distrações para enfrentar. Eles são livres para se concentrar em suas próprias tarefas sem interrupção. Mesmo uma distração de 30 segundos pode prejudicar a linha de pensamento dos funcionários e exigir que eles gastem mais alguns minutos para descobrir onde eles estavam e o que estavam pensando.

Em segundo lugar, os trabalhadores remotos se sentem no controle, o que pode ser muito empoderador. Eles podem configurar seu ambiente de trabalho da maneira que melhor lhes convier e trabalhar com um cronograma personalizado que aumenta sua produção. Além disso, maior liberdade e flexibilidade permitem um melhor equilíbrio entre vida profissional e pessoal.

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Reduza os custos de escritório

Para organizações de pequeno e médio porte, a contratação de trabalhadores remotos oferece uma oportunidade de expansão sem os custos associados a imóveis comerciais maiores e mais caros. De fato, um relatório de 2017 publicado pela Regus descobriu que o principal fator para permitir o trabalho remoto é reduzir os custos fixos de escritórios.

Expanda seu pool de talentos exponencialmente

Para aqueles com habilidades e experiência sob demanda, não faltam oportunidades de emprego. Se sua empresa está sediada em uma grande cidade, você pode ter certeza de que haverá uma intensa concorrência para contratar os candidatos mais fortes da região. Algumas empresas vencem e outras inevitavelmente perdem, pois não há talento local suficiente para circular.  

Expandir o seu pool de candidatos é uma das melhores maneiras de obter talentos de primeira linha. A contratação de funcionários remotos permite que você aproveite a enorme rede global de candidatos altamente qualificados. E não há necessidade de comprometer a qualidade. Você ainda pode submetê-los ao mesmo processo rigoroso de entrevista que todos os outros. A única diferença é que isso será feito via bate-papo por vídeo.  

Trazer diferentes perspectivas

Ter funcionários que trabalham em diferentes países e culturas introduz variedade em sua equipe. Há um grande valor em contratar pessoas que pensam de maneiras diferentes, pois podem encontrar soluções exclusivas para problemas desafiadores. Também é muito útil ao tentar alcançar um público mais amplo. Uma compreensão profunda do público-alvo é vital para a implantação de qualquer produto ou serviço bem-sucedido.  

Aumentar a retenção de funcionários

O custo da substituição de um funcionário pode ser enorme. Recrutar e treinar novos funcionários envolve uma tonelada de tempo e recursos, portanto, você deve ter certeza de que as novas contratações permanecem duradouras. O trabalho remoto é um longo caminho para conseguir isso. De fato, um estudo realizado pela TINYpulse descobriu que as empresas que permitem trabalho remoto têm uma taxa de retenção 25% maior do que as empresas que não.

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