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funcionários trabalhando

Surpreendentemente, muitas organizações alteram os recursos e o tempo para desenvolver um processo efetivo de integração dos funcionários. Talvez eles entendam a oportunidade que a integração eficaz apresenta, mas eles simplesmente não fizeram um argumento convincente para a mudança na alta gerência. Ou talvez eles não entendam o quão sólidas práticas de integração permitem:

  • novos funcionários se tornem mais produtivos mais cedo
  • organizações a escalar e atender aos objetivos de crescimento
  • Profissionais de RH para suprir uma lacuna de habilidades presente em sua força de trabalho

A definição real de integração dos funcionários

Qual é a definição de integração de funcionários? O que deve ser incluído no processo de integração dos funcionários? E não quero dizer apenas a definição técnica que você encontraria na Wikipedia :

“A integração, também conhecida como socialização organizacional, refere-se ao mecanismo pelo qual os novos funcionários adquirem o conhecimento, as habilidades e os comportamentos necessários para se tornarem membros e membros da organização eficazes”.

O que realmente estou perguntando é … o que significa integração na sua organização? Como é a sensação de novos contratados e funcionários existentes?   Considere se suas respostas fazem o seu processo de integração parecer uma lista de tarefas de três dias … ou uma jornada inspiradora composta de atividades e tarefas que impactam profundamente os resultados de seus negócios.

Elementos-chave da integração dos funcionários

Embora não seja de surpreender que um processo efetivo de integração inclua itens táticos, como a conclusão da documentação de novos contratados e o fornecimento de ferramentas para funcionários, ele deve abordar as atividades culturais que ajudam um novo funcionário a se sentir bem-vindo também. Ao planejar mudanças em sua organização, examine as oportunidades para: ativar; esclarecer; e funcionários apaixonados.

Quanto tempo deve durar a integração do funcionário?

Assim como nossa percepção das funções do departamento de “pessoal” evoluiu dramaticamente nas últimas décadas para nossa visão moderna das responsabilidades de RH, também devem evoluir nossos padrões para a duração ideal do processo de integração. Expanda sua definição além do primeiro dia e da primeira semana. Na verdade, expanda-o para incluir também o pré-embarque antes do primeiro dia de trabalho.

Dói perder talento. Mas é ainda mais doloroso perder ótimos funcionários nos dois primeiros anos de trabalho. Dedicamos tanto tempo aos processos de seleção , seleção e seleção de candidatos . Portanto, é compreensivelmente frustrante quando novos funcionários não ficam mais com o empregador. Os custos aumentam (rotatividade, recrutamento, perda de produtividade), enquanto outros indicadores de desempenho diminuem (retenção de funcionários, satisfação do gerente, duração do relacionamento com o cliente).

Mapeie seus pontos de contato para o primeiro mês, primeiro trimestre, seis meses e aniversário do ano. Depois do tempo gasto no recrutamento dos melhores talentos, é anticlimático planejar qualquer outra abordagem para a integração, não é?

Precisa de ajuda para redefinir o processo de integração em sua organização? Saiba mais sobre o software de integração de funcionários da Meu Trampo e entre em contato conosco para ter acesso a ferramenta.

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